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“航海计划”一线沙盘模拟实战--从优秀走向卓越

发布时间:2019-06-30 15:38 来源:未知 编辑:admin

  的每位成员都是我们生产中的中流砥柱,各位的成长和发展是我们持续关注的事。希望通过培训,大家能融汇贯通,学以致用,努力成为公司最优秀的中层及班组长管理者,并能带出在为期两天的沙盘模拟实战训练中,王辉老师将和大家一起迎接我们日常管理之中的六大挑战,运用丰富有趣的学习形式(游戏,研讨,角色扮演等),理解管理者工作思维:事为先,兼长短,人为重,攒资源;在完成阶段目标的同时,能够兼顾长期团队建设和能力发展

  室外天气虽然寒冷,但挡不住学员们的学习的热情,此次的课程以小组的形式展开,我们各组都有自己的队名与响亮的口号:

  公司生产旺季,生产订单大幅增加,再过几天就要过端午节了,班长准备开始安排班组人员加班计划,可是这时候有下属员工要请假。我们怎么办?

  公司推行标准化管理已经很长时间了,标准要求非常明确,班组长每天非常关注这些内容,但是偶尔总会有人会违反。

  班组人员突然间要提出离职,面对五花八门的离职理由,我们的班组长该如何分辨与应对呢?

  班组长巡视现场,发现了一大堆问题等着他处理。有设备故障,需要机修人员处理;有需要质检首件判定的;有等待物料配送的。班组长需协调各个部门来处理。

  本工序生产的产品被后工序连续检查出来,并投诉到上级哪里,面对棘手的质量问题,我们的班组长们该如何处理呢?

  面对公司上级下达的管理改进计划,班组内有人赞同,有人反对,我们的班组长该如何让班组成员们最终一起来执行呢

  两天的培训,在对未来的期望中圆满结束,学员们的学习热情和学习氛围让人感动,管理是一种实践,不在于知,而在于行!

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